Program i kadra kursu #Silny3sektor na Pomorzu dla młodych organizacji

Poznaj szczegółowy program oraz trenerów i trenerki kursu #Silny3sektor na Pomorzu dla młodych organizacji

Zarządzanie organizacją: obowiązki i bezpieczeństwo formalne – M. Mickun (25.09)

1. Formy działalności NGO i ich obowiązki prawne – najważniejsze akty prawne, status organizacji pożytku publicznego, obowiązki rejestracyjne i statutowe.
2. Sprawozdawczość organizacji pozarządowych – sprawozdania do KRS, urzędu skarbowego, Ministerstwa (OPP), sprawozdania finansowe i merytoryczne.
3. Najczęstsze błędy i ryzyka formalno-prawne w działalności NGO – jak ich unikać i co robić, by spać spokojnie jako zarząd organizacji.

Komunikacja i marketing społeczny – dlaczego NGO musi mieć strategię marki–  Ł. Murawski (26.09)

1. Świadomość własnej marki i jej wpływu – zrozumienie, że każdy ma markę, która funkcjonuje niezależnie od świadomej kontroli i jak ten fakt wpływa na relacje z otoczeniem.
2. Elementy skutecznej strategii marki – co powinna zawierać dobra strategia, aby przynosić spokój i jednoznaczne przekazy dla odbiorców, eliminując niejasności.
3. Odważne i konsekwentne budowanie własnej ścieżki marki – pokonywanie schematów i wydeptanych ścieżek, podejmowanie ryzyka i bycie autentycznym w działaniach marketingowych.

Zarządzanie finansami: Misja i biznes – czy da się to pogodzić? – K. Weiner 02.10.

1. Misja organizacji jako punkt wyjścia. 
2. Działalność statutowa – definicja i granice. 
3. Ustawa o pożytku publicznym a nasza działalność statutowa. 
4. Działalność odpłatna i gospodarcza w NGO.
5. OPP czyli jak zbierać 1,5% podatku i z czym to się wiąże.

Skuteczny fundraising: od strategii do działania – jak pozyskiwać środki z głową – M. Dietrich 03.10. 

1. Czym jest strategia fundraisingowa i dlaczego jej brak kosztuje.
2. Wybór realistycznych źródeł finansowania (granty, darczyńcy indywidualni, firmy, wydarzenia).
3. Dobre praktyki i przykłady skutecznych kampanii.
4. Relacje z darczyńcami – jak budować trwałe wsparcie.

Jak skutecznie się komunikować i zbudować najbardziej efektywne zespoły – D. Połom 16.10

1. Co to jest komunikacja i jak umiejętnie porozumiewać się z innymi ludźmi.
2. Jak konstruktywnie przekazywać informację zwrotną i co to są bariery komunikacyjne.
3. Role grupowe Meredith Belbina (test na role grupowe).
4. Jak powinien być zbudowany najbardziej efektywny zespół pracowników.

Narzędzia cyfrowe w zarządzaniu organizacją – T. Rykaczewski 17.10

1. Bezpłatne narzędzia ułatwiające zarządzanie pracą w NGO – Trello, Google Workspace.
2. Jak AI może wspierać organizacje społeczne.
3. Podstawy pracy w CANVIE.

Wolontariat w NGO – aspekty prawne i praktyczne narzędzia dla liderów – M. Adamska 06.11

1. Podstawy prawne wolontariatu w NGO: Ustawa o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie.
2. Obowiązki NGO wobec wolontariuszy.
3. Kwestie BHP, ubezpieczenia, RODO.
4. Narzędzia pracy z wolontariuszami.

Od pomysłu do dofinansowania: skuteczne pisanie wniosków grantowych dla NGO – K. Marchelek 07.11 

1. Teoria, praktyka i strategie wygrywania konkursów lokalnych.
2. Granty lokalne, samorządowe – zasady, wymogi formalne.
3. Granty fundacji krajowych i korporacyjnych – specyfika i preferencje.
4. Logika projektowa – fundament dobrego wniosku (diagnoza, formułowanie celów, zasada SMART, plan działania, monitorowanie i ewaluacja).
5. Tworzenie przykładowego wniosku aplikacyjnego w systemie witkac.

Warsztat ze zdobywania sponsorów, partnerów i patronatów medialnych  – M. Jabłońska 27.11

1. Rodzaje sponsoringu, partnerstw oraz patronatów.
2. Redagowanie oferty pod język korzyści, przekonywanie innych osób.
3. Techniki wyszukiwania danych.
4. Przykłady ofert sponsorskich.

Zarządzanie projektowe zorientowane na rezultaty i budżetowanie projektu – T. Rykaczewski 28.11

1. Etapy tworzenia projektu
2. Przygotowanie budżetu finansowego projektu
3. Analiza ryzyka i reakcje na ryzyko
4. Określenie i pomiar rezultatów w projekcie

Kadra

Marcin Mickun
Doradca ds. formalno-prawnych w Centrum Organizacji Pozarządowych. Doradca kluczowy i specjalista ds. zamówień publicznych w OWES Obszar Gdański. Koordynator projektów w Fundacji RC. Od 10 lat zaangażowany w rozwój trzeciego sektora. Od 2015 roku wolontariusz w Fundacji Fale Kultury. Specjalizuje się w formalno-prawnych aspektach funkcjonowania NGO, zatrudnianiu, sprawozdawczości i wykorzystaniu klauzul społecznych w zamówieniach publicznych. Od 2024 roku Radny Miasta Gdańska, wcześniej przez 9 lat Przewodniczący Zarządu Dzielnicy Przymorze Małe.

Łukasz Murawski
Strateg marki. Od początku drogi zawodowej związany z szeroko rozumianą komunikacją. Był właścicielem i współwłaścicielem agencji marketingowych, ale od kilku lat pracuje jako niezależny doradca i skupia się wyłącznie na dziedzinie, jaką jest branding. Jest zwolennikiem upraszczania skomplikowanych teorii – po ludzku tłumaczy zagadnienia związane z budowaniem marki.
Na co dzień pomaga firmom odróżnić się od konkurencji i podnieść efektywność działań marketingowych. Posiada kilkanaście lat doświadczenia w pracy z klientami z różnych branż. Tworzył strategie marek dla dużych ogólnopolskich spółek, firm z sektora MŚP, mikro firm, instytucji kultury, start-upów oraz organizacji pozarządowych (NGO).
Prowadzi warsztaty i szkolenia zarówno po polsku, jak i po angielsku. Doradza przedsiębiorcom w inkubatorach przedsiębiorczości i instytucjach wspierających biznes.
Od 2010 roku zdobywa doświadczenie jako wykładowca akademicki, ucząc budowania marki, personal brandingu, a także psychologii konsumenta oraz psychologii marketingu i reklamy. Jest pierwszym w Polsce certyfikowanym przez Marty’ego Neumeiera „Brand Specialist”.
Swoją pasję do brandingu realizuję również jako autor artykułów branżowych, wywiadów oraz publikowanego w magazynie Marketer+ pierwszego w Polsce cyklu rozmów ze światowej sławy ekspertami w dziedzinie brandingu.

Karolina Weiner
Łączy wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu NGO z praktyką realizacji i rozliczania projektów dofinansowanych ze środków UE i partnerskich. W Urzędzie Marszałkowskim Woj. Pomorskiego odpowiada za finansowe aspekty projektu Pomorskie Welcome Center, a w UP Foundation wspiera organizacje społeczne w łączeniu misji z efektywnym modelem biznesowym. Jej wiedza i praktyczne podejście pomogą Ci zrozumieć, jak pogodzić społeczne cele z prowadzeniem działalności odpłatnej i statutowej. Pracę w trzecim sektorze zaczynała jako instruktorka Związku Harcerstwa Polskiego. Dzięki wolontariatowi i pracy w organizacjach pozarządowych na różnych stanowiskach świetnie zna i rozumie potrzeby, oczekiwania i wyzwania, jakie stoją przed liderami NGO. Wspiera tworzenie nowych organizacji, pomaga w pozyskiwaniu środków na działania oraz budowaniu współpracy z samorządami i biznesem

Marta Dietrich
Socjolożka. Specjalistka ds. zarządzania zasobami ludzkimi i CSR. Zanim przeszła do III sektora pracowała jako headhunter i koordynator projektów IT. Ma doświadczenie we wdrażaniu baz danych typu CRM, planowaniu strategicznym i kształtowaniu wizerunku organizacji. Lubi analizy i liczby. Implementowała i pracowała z bazą ponad 10. tys darczyńców. Koordynowała grupą ponad 3 tys. wolontariuszy. Jedna z realizatorek Gdańskiej Akademii Fundraisingu. Obecnie trenerka Fundacji RC i  badaczka w Pomorskiej Pracowni Badań Obywatelskich. Rzeczniczka Pomorskich NGO.
Prywatnie mama dwójki dzieci i fanka jazdy na rowerze.

Dorota Połom
Z zawodu brand manager i wykładowca (ukończyła szkołę Trenerów Grupy ODiTK). Obecnie aktorka Bałtyckiego Teatru Różnorodności w Gdyni oraz konferansjerka, a także koordynator sprzedaży i marketingu w Fundacji Bałtycki Teatr Różnorodności.
Przez ponad 25 lat zawodowo związana ze sprzedażą, budowaniem relacji i brandingiem (początkowo jako dyrektor handlu i marketingu, potem jako projekt i brand manager w agencjach brandingowych). Jest również trenerem prowadzącym szkolenia i warsztaty w dziedzinie: komunikacji, wystąpień publicznych, budowania relacji i wizerunku, umiejętności budowania i pracy w zespole kreatywnego myślenia i twórczego działania.
Frontmenka, zdobywczyni wielu nagród, w tym tytułu Kobieta Sukcesu 2011 przyznanego przez Marszałka Województwa Pomorskiego m.in. za zbudowanie wizerunku i osiągnięcia zawodowe.
Od 6 lat aktorka Bałtyckiego Teatru Różnorodności. Zagrała już w 2 bajkach, dramacie Witkacego oraz rewii muzyczno-tanecznej „Lata 20, lata 30”.
Obecnie możemy ją oglądać w 3 komediach: „Boeing, Boeing”, „Mayday2”, „Domu Wariatów”,  a już od stycznia w nowej premierze „Stosunki na Szczycie” 
Mówi o sobie: „Podczas bycia na scenie rosną mi skrzydła”.

Tomasz Rykaczewski
Przedsiębiorca, ekonomista, wykładowca akademicki oraz trener biznesu z międzynarodową certyfikacją ACI. Z zarządzaniem projektami związany jest od ponad 8 lat, z bogatym doświadczeniem w realizacji projektów na skalę lokalną, ogólnopolską i międzynarodową (eventy, kultura, edukacja, sport, nauka). Swoją wiedzę praktyczną zdobywał pracując w sektorze pozarządowym i w biznesie dla największych korporacji. Jest współzałożycielem i członkiem zarządu Fundacji Prospekt.
Obecnie skupia się na merytorycznym wspieraniu profesjonalizacji organizacji. Związany również z ekonomią społeczną pełniąc obowiązki kierownika OWES Obszar Gdański oraz doradztwo biznesowe dla PS.

Magdalena Adamska
Koordynatorka wolontariatu, aktywistka i liderka sektora NGO z 16-letnim doświadczeniem w zarządzaniu czasem i zasobami ludzkimi. Założycielka fundacji i Malborskiego Centrum Wolontariatu, laureatka ogólnopolskiego konkursu „8 Wspaniałych” oraz krajowej nagrody „Koordynator Roku Korpusu Solidarności”. Certyfikowany trener Korpusu Solidarności, animator społeczności lokalnej oraz coach. Prywatnie: mama, ratownik medyczny, rekonstruktor historyczny i airsoftowiec.

Karolina Marchelek
Z wykształcenia socjolog, z pasji specjalista ds. pozyskiwania funduszy zewnętrznych. Od dwudziestu lat przekuwa dobre pomysły (nie tylko swoje) w realne przedsięwzięcia. Koordynatorka projektów, specjalistka w pozyskiwaniu dotacji w sektorze publicznym, prywatnym i pozarządowym. Obecnie pracuje w Fundacji RC, wcześniej przez wiele lat związana z Pomorską Policją. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami, mentoringu i pisaniu wniosków unijnych. Działa rzeczowo, skutecznie i z nastawieniem na efekt. Ma na swoim koncie licznie pozyskane dotacje z programów krajowych i europejskich. Kieruje się przekonaniem, że dobrze zaplanowany i przemyślany projekt może realnie zmienić rzeczywistość człowieka i organizacji.

Magdalena Jabłońska
Specjalistka ds. Partnerstw i Społecznej Odpowiedzialności w Fundacja RC. Ponad 25 lat temu zaczynała w dyplomacji, potem w branży eventowej i działach marketingu aż po sektor pozarządowy. Urodzona networkerka – posiada moc łączenia ludzi wokół małych i dużych spraw, szczególnie spod znaku CSR-u. W 3.sektorze działa od 2011 roku, ale pełną gębą od 2018 roku w różnych konfiguracjach. Dziś współtworzy Kreatywny Dział PR Fundacji RC i jest doradczynią m.in. w Gdańskim Centrum Organizacji Pozarządowych w tematach strategii i rozwoju NGO, dywersyfikacji źródeł finansowania,  współpracy z biznesem (CSR) oraz promocją i komunikacją działań NGO.  Jest pomysłodawczynią Spółdzielni Socjalnej Zeroban. Jej aktualna totalna zajawka to społeczna odpowiedzialność NGO, ISO 26000 oraz ESG. 

Projekt #Silny3sektor na Pomorzu jest współfinansowany przez Narodowy Instytut Wolności – Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich NOWEFIO na lata 2021-2030.